Gestion des talents

Responsabiliser nos employés, cultiver leurs talents et écouter leurs commentaires nous permet d’innover et d’offrir d’excellents produits et services à nos clients. C’est pourquoi nous sommes déterminés à créer un milieu de travail dynamique et diversifié où tous les employés peuvent réaliser leur plein potentiel. Nous nous efforçons de bâtir et d’entretenir une culture axée sur les gens.

Développement des employés

Comme employeur de choix, nous nous sommes engagés à investir dans le développement de nos employés en leur proposant des solutions de formation de pointe. Le portail de l’Académie d’apprentissage Bombardier (Académie) encourage la responsabilisation des employés, l’autonomie et les initiatives personnelles grâce à des documents d’apprentissage soigneusement choisis et accessibles en tout temps.

L’Académie cible de nombreux aspects du développement, y compris :

  • le développement personnel
  • le développement du leadership
  • le développement de l’équipe; et
  • Le développement d’autres compétences fonctionnelles complémentaires en éthique, diversité, santé, sécurité et environnement

En accédant au portail de l’Académie, nos employés peuvent prendre en main leur propre formation et développer de solides bases pour cinq compétences de leadership :

  • être moteur du succès;
  • orienter;
  • Inspirer la confiance;
  • Bâtir des équipes efficaces; et
  • susciter le changement

Engagement

Nous croyons que les commentaires des employés font partie intégrante du renforcement de nos activités et de notre culture.

Ces dernières années, nous avons jeté un regard neuf sur nos stratégies de mobilisation des employés afin de mieux les aligner sur les priorités de l’entreprise. Par exemple, nous avons lancé un nouveau sondage sur l’engagement des employés pour recueillir des commentaires francs sur ce qui compte pour eux ainsi que sur les aspects à privilégier à titre d’entreprise afin de nous améliorer. Les résultats du sondage orienteront nos actions au cours des prochaines années, car nous savons qu’avoir des employés engagés est au cœur de notre réussite.

Attirer des talents

Attirer des employés de talent est essentiel au succès de notre entreprise. C’est pourquoi nous proposons des programmes de développement de début de carrière conçu pour augmenter le bassin de talents dans le secteur aéronautique, au moyen d’affectations dans l’industrie ainsi que de programmes d’apprentissage et de stages.

Ces dernières années, nous avons établi un nouveau nombre record de stages. En partenariat avec plus de 20 collèges et universités, nous nous sommes engagés à former et à développer la prochaine génération d’innovateurs et de leaders par l’intermédiaire de 1 000 stages rémunérés au Canada au cours d’une seule année universitaire.

Avec ce programme, nous souhaitons offrir aux étudiants des expériences pratiques et concrètes complétant leur formation universitaire et les préparant mieux pour une carrière dans notre domaine. Nous croyons qu’il contribuera aussi à remédier aux importantes pénuries de compétences prévues et à la sous-représentation des femmes dans le secteur des transports : nous nous sommes engagés à atteindre une participation des femmes à ce programme de 40 %.