Plan lié aux aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance

Bombardier s’est fermement engagée à connaître un avenir durable et financièrement résilient.

Notre vision est d’être le leader de l’aviation durable qui offre les produits les plus évolués et les plus environnementalement responsables grâce à nos employés créatifs, diversifiés et engagés. 

Rapport sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance

Découvrez nos réalisations exaltantes et innovantes ainsi que notre ambition de réduire l’empreinte environnementale de l’entreprise, d’avoir une culture centrée sur les personnes et d’être une entreprise citoyenne responsable.

Notre plan ESG

Voici notre plan, inspiré du format OBSM (objectifs, buts, stratégies et mesures), dans 11 domaines clés.

icon ESG E

Aspects environnementaux

Empreinte environnementale
Aviation durable
Icon ESG S

Aspects sociaux

Santé et sécurité
Diversité et inclusion
Engagement des employés
Satisfaction des clients
Protection des données
Communautés
icon ESG G

Aspects de gouvernance

Conseil d’administration et comités
Éthique et conformité
Chaîne d’approvisionnement responsable

Aspects environnementaux

Empreinte environnementale


Objectif
  • Fabriquer des avions et en assurer le service après-vente tout en ayant la plus faible incidence sur l’environnement
But
  • Réduire nos émissions de gaz à effet de serre, notre consommation d’énergie et notre production de déchets générées par nos activités de fabrication et nos activités de service
Stratégie
  •  Augmenter l’efficacité énergétique de nos processus de production et de nos sites
  • Accroître notre utilisation des énergies renouvelables
  • Optimiser les compensations carbone et les possibilités d’échange
  • Optimiser nos activités de fabrication pour réduire notre production de déchets
  • Promouvoir l’utilisation de véhicules électriques
Mesure
  • 25 % de réduction de nos émissions de gaz à effet de serre d’ici 2025 par rapport à celles de 2019
  • 20 % de réduction de notre consommation d’énergie d’ici 2025 par rapport à celle de 2019
  • 5 % de réduction de notre production de déchets totale d’ici 2025 par rapport à celle de 2019
  • 20 % de réduction de notre production de déchets dangereux d’ici 2025 par rapport à celle de 2019

Aviation durable


Objectif
  • Être un chef de file de l’aviation durable en concevant des produits innovants et respectueux de l’environnement
But
  • Investir en recherche et développement pour que nos avions soient plus respectueux de l’environnement
  • Élaborer et publier une déclaration environnementale de produit pour chaque avion en production 
  • Maximiser l’utilisation de carburant d’aviation durable pour les vols de Bombardier
Stratégie
  • Concevoir nos produits avec des matériaux durables et une grande efficacité
  • Augmenter l’éco-responsabilité de nos produits tout au long de leur cycle de vie
  • Être un chef de file de l’adoption de carburant d’aviation durable et de l’exploitation durable des avions
Mesure
  • Plus de 50 % d’investissement en recherche et développement portant sur des avions plus respectueux de l’environnement 
  • Publication de déclarations environnementales de produit 
  • Utilisation de carburant d’aviation durable dans nos activités de vol

Aspects sociaux

Santé et sécurité


Objectif
  • Objectif zéro blessure
But
  • Réduire le nombre d’incidents avec perte de temps pour figurer parmi les meilleurs de notre industrie

Stratégie
  • Programmes de réduction des risques ciblés 
  • Réduction à la source de l’exposition des employés aux risques de santé et de sécurité
  • Soutien au bien-être et à la santé mentale intégré dans la proposition de valeur des employés
Mesure
  • 30 % de réduction du taux d’incidents avec perte de temps en 2025 par rapport à celui de 2020
  • Taux de gravité des incidents avec perte de temps

Diversité et inclusion


Objectif
  • Avoir une main-d’œuvre diversifiée qui mène le changement vers un monde inclusif
But
  • Augmenter l’importance des groupes sous-représentés dans toute l’entreprise
Stratégie
  • Intensifier l’embauche dans les groupes sous-représentés
  • Donner aux gestionnaires les moyens de cerner leurs préjugés inconscients lors de la prise de décisions pour le développement, les possibilités d’avancement et les promotions
  • Mesurer les progrès en matière de diversité dans l’ensemble des fonctions et des paliers hiérarchiques
Mesure
  • Plus de 30 % de femmes à des postes de gestion d’ici 2025
  • Pourcentage de membres de groupes sous-représentés

Engagement des employés


Objectif
  • Être un employeur de choix
But
  • Être reconnue comme un employeur de choix et améliorer notre note liée à l’engagement des employés
Stratégie
  • Établir des programmes qui améliorent l’expérience et l’autonomie des employés, notamment grâce à des conditions de travail souples
  • Mesurer l’engagement tout au long du cycle de vie de l’employé
Mesure
  •  Note de 75 % pour l’engagement des employés d’ici 2025 
  • Taux de roulement volontaire

Satisfaction des clients


Objectif
  • Conclure toute transaction en faisant preuve d’éthique et de transparence tout en augmentant notre part de marché
But
  •  Être attentifs aux besoins de nos clients et gérer nos activités en toute transparence en tout temps
Stratégie
  •  Nous comporter en une équipe unie pour assurer des rapports éthiques, pendant et après l’acquisition d’un avion ou d’un service, en fournissant toujours en toute transparence de l’information factuelle sur les produits
Mesure
  • Part de marché de Bombardier

Protection des données


Objectif
  • Assurer une protection optimale des données personnelles de tous les employés et de tous les clients dans le monde entier
But
  •  Sensibiliser davantage aux exigences en matière de confidentialité des données et intégrer la confidentialité des données dans nos activités et processus quotidiens
Stratégie
  • Mettre en œuvre et tenir à jour nos politiques, nos systèmes et nos processus de confidentialité des données en tenant compte des exigences des lois et des meilleures pratiques du monde entier
  • Offrir régulièrement une formation en la matière aux employés, contrôler la conformité et évaluer les risques
Mesure
  • Pourcentage d’employés formés

Communautés


Objectif
  • Être un vecteur de changement constructif dans nos communautés
But
  • Offrir des programmes de stages et de bourses diversifiés et aligner nos dons et commandites sur notre plan ESG
Stratégie
  • Promouvoir les talents existants des groupes sous-représentés grâce à des programmes de stages et de bourses d’études
  • Faire des dons et commandites ciblant les priorités du plan ESG
Mesure
  •  Nombre de stages et de bourses
  • Pourcentage de dons et commandites dans les domaines ESG

Aspects de gouvernance

Conseil d’administration et comités


Objectif
  • Avoir une solide gouvernance pour soutenir la valeur des actionnaires
But
  • Faire passer en revue périodiquement les performances ESG par le comité de gouvernance
Stratégie
  • Faire superviser et suivre la mise en œuvre du plan ESG par le comité de gouvernance
Mesure
  • Nombre d’évaluations de l’état d’avancement de notre plan ESG dans l’année

Éthique et conformité


Objectif
  • Respecter les normes les plus strictes en matière d’intégrité éthique et de leadership
But
  • Cerner, traiter et suivre de manière proactive tous nos risques importants
Stratégie
  • Adopter de façon proactive une approche axée sur les données pour déceler les risques et prendre des décisions
  • Proposer une formation et des conseils axés sur les employés
Mesure
  • Pourcentage de risques d’éthique et de conformité identifiés pour lesquels un plan de réaction a été mis en place

Chaîne d’approvisionnement responsable


Objectif
  • Influencer les fournisseurs relativement à leurs pratiques en matière d’environnement, d’éthique et d’emploi
But
  • Faire en sorte que tous nos fournisseurs s’engagent à respecter les normes de Bombardier et que la conformité soit contrôlée et assurée
Stratégie
  • Obtenir l’engagement des fournisseurs qu’ils respectent les normes de Bombardier, surveiller leur conformité et prendre les mesures appropriées en cas d’infraction
Mesure
  • Pourcentage de fournisseurs qui se sont engagés à respecter les norme de Bombardier