Bombardier Aéronautique a annoncé aujourd’hui le renforcement de son alliance stratégique avec Fokker Services, dans le but de rendre plus disponibles et moins coûteuses pour les exploitants les pièces de rechange de ses avions Dash 8/série Q 100/200/300 dont la construction a été interrompue.
En vertu de cette entente, Fokker Services a obtenu des stocks de Bombardier. La première partie des stocks, qui comprend plus de 2 600 numéros de pièces différents, a été vendue à Fokker Services pour distribution mondiale en novembre. Bombardier continuera en outre de mettre en marché et de vendre des pièces de Dash 8/série Q 100/200/300 aux exploitants du monde entier.
« Fokker Services est reconnue comme un leader de l’industrie en matière de soutien des avions dont la construction a cessé. Nous sommes donc heureux de renforcer notre alliance fructueuse avec l'entreprise afin de mettre en place de nouveaux canaux de distribution de pièces aux exploitants de nos avions », a déclaré Diane De Souza, vice-présidente, Pièces et Services, Services à la clientèle Bombardier. « Les avions Dash 8/série Q 100/200/300 représentent le fer de lance de sociétés aériennes du monde entier et cette collaboration soutenue prolongera encore la vie utile de ces avions robustes et hautement appréciés. »
En mars 2011, Bombardier et Fokker Services ont lancé le programme FLY pour les avions Dash 8, qui garantit aux exploitants de Dash 8/série Q 100/200/300 la disponibilité de composants en bon état et fournit des services de réparation et de révision de composants sur mesure facturés à l’heure.
« Fokker Services a créé une solution éprouvée et concurrentielle pour les avions Dash 8/série Q 100/200/300 et nous sommes engagés à développer davantage ce programme pour permettre aux exploitants de mieux gérer le coût de leur appareil Bombardier tout au long de son cycle de vie », a déclaréJan Ynse Miedema, vice-président des programmes de Bombardier, Fokker Services.
Les pièces sont actuellement vendues par les centres de distribution de Fokker Services à Atlanta, Amsterdam et Singapour. Le réseau de pièces et services de Bombardier regroupe dix entrepôts de pièces internationaux situés à Chicago, Francfort, São Paulo, Belfast, Dubaï, Beijing, Hong Kong, Singapour, Narita et Sydney.
Le programme d'avions Dash 8/série Q de Bombardier est l’un des programmes d’avions régionaux les plus populaires jamais créés. À l’échelle mondiale, il s’est vendu plus de 650 avions Dash 8/série Q 100/200/300, qui sont exploités par plus d’une centaine de sociétés aériennes sur la planète. La collaboration avec Fokker est l’une des mesures prises par Bombardier dans le but de rehausser la valeur opérationnelle de ses avions Dash 8/série Q 100/200/300.
À propos de Fokker Technologies
Fokker Services est membre du groupe Fokker Technologies, qui met au point et produit des structures et des systèmes électriques à la fine pointe de la technologie pour l’industrie de l’aviation et de l’aérospatiale, en plus de fournir des produits et services intégrés aux propriétaires et exploitants d’aéronefs. Le groupe emploie quelque 4 500 personnes et a réalisé un chiffre d’affaires de 685 millions d’euros en 2011.
À propos de Bombardier
Chef de file mondial en solutions de transport novatrices, dans les secteurs des avions commerciaux et des avions à réaction d’affaires ainsi que dans ceux du matériel et des systèmes de transport sur rail et services connexes, Bombardier Inc. est une entreprise d’envergure internationale dont le siège social est situé au Canada. Ses revenus pour l’exercice clos le 31 décembre 2011 s’élevaient à 18,3 milliards de dollars et ses actions se négocient à la Bourse de Toronto (BBD). Bombardier fait partie des entreprises composant les indices de durabilité Dow Jones Sustainability World et Dow Jones Sustainability North America. Pour plus d’information, consultez le site www.bombardier.com ou suivez-nous sur Twitter @Bombardier.
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Bombardier, Dash 8, série Q, Q100, Q200 et Q300 sont des marques de commerce de Bombardier Inc. ou de ses filiales.
Source d’information
Christina Peikert
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